Une mobilité internationale au pire moment
Changer de pays en novembre 2020 relevait d'un défi logistique que je ne recommanderais à personne. Restrictions de déplacement, quarantaines, services administratifs saturés et l'échéance du Brexit qui rendait chaque démarche plus incertaine.
S'ajoutait une dimension moins pratique : arriver dans une ville qu'on ne connaît pas, au moment précis où elle est confinée. Londres sans ses pubs, ses bureaux et ses rencontres fortuites n'est pas vraiment Londres. Les premiers mois se sont passés à travailler depuis un appartement, avec des collègues que je n'avais jamais vus autrement qu'en visioconférence.
Le venture studio : un modèle qui change la pratique
J'ai rejoint Icarus Media Digital, un startup studio qui développe et fait croître simultanément un portefeuille de jeunes entreprises. Le modèle diffère radicalement de tout ce que j'avais connu.
Dans une entreprise classique, on approfondit un produit, un marché, une audience. Dans un venture studio, on jongle entre des projets à des stades différents, sur des modèles économiques qui n'ont rien à voir : du SaaS B2B en abonnement, du e-commerce B2C, des marketplaces. Chacun avec ses cycles de vente, ses indicateurs et ses contraintes propres.
Cette variété impose une discipline particulière : identifier très vite ce qui est transposable d'un projet à l'autre et ce qui ne l'est surtout pas. Beaucoup d'erreurs viennent de recettes appliquées à un contexte pour lequel elles n'ont pas été conçues.
De l'exécution à la direction
Mes responsabilités se sont élargies progressivement. D'abord le SEO sur l'ensemble du portefeuille, puis le pilotage d'équipes, la coordination d'agences externes et l'ensemble des leviers d'acquisition : paid search, paid social, content, email.
Ce passage de l'exécution à la direction est un moment délicat dans une carrière technique. On cesse peu à peu de faire soi-même ce qu'on maîtrise pour rendre d'autres capables de le faire. C'est un renoncement réel et une compétence entièrement nouvelle à acquérir.
J'y ai gagné une vision d'ensemble qui me manquait et perdu un peu de la pratique quotidienne. Ce constat explique en partie un choix que je ferais quelques années plus tard.
Une naissance et une remise en perspective
En 2021, mon fils est né à Londres. Sur un plan strictement personnel, c'est évidemment l'événement de cette période et il n'a pas grand-chose à faire dans un article professionnel.
Il mérite pourtant d'y figurer, parce qu'il a déclenché une réflexion qui a orienté la suite. Devenir parent à l'étranger, loin de sa famille, pose des questions qu'on ne se pose pas autrement. Elles ont mis 3 ans à mûrir avant d'aboutir à une décision.