Pour qui cela présente un intérêt réel
Soyons clairs : pour une entreprise dont la clientèle est exclusivement française, l'enjeu reste aujourd'hui marginal. Il devient concret dans trois cas : une activité exportatrice vers l'Asie, une clientèle internationale susceptible d'utiliser ces outils, ou un secteur où ces modèles alimentent des applications professionnelles.
Le second point est le plus sous-estimé : plusieurs de ces modèles étant ouverts, ils alimentent des produits qui ne portent pas leur nom. Un utilisateur européen peut donc les solliciter sans le savoir.
Ce qui change par rapport aux moteurs occidentaux
L'accès au web est souvent plus restreint, et la part de la mémoire d'entraînement plus importante dans la réponse. Autrement dit, la présence dépend davantage de ce qui a été absorbé lors de l'entraînement que d'une récupération en direct.
Cela limite mécaniquement les leviers à court terme. La cohérence des informations publiées sur des sources tierces largement diffusées y compte davantage que l'optimisation d'une page isolée.
La démarche que je propose
Commencer par mesurer, sans engager de travail avant d'avoir établi que l'enjeu existe pour vous. Un corpus de questions posées dans ces modèles suffit à savoir si votre marque y apparaît, comment elle est décrite, et si des informations erronées y circulent. Cette dernière question est souvent la plus utile.